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JO Paris 2024, l’État s’est engagé : « les Jeux se dérouleront en toute sécurité et en toute quiétude »

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Certaines questions finissent par apparaître confuses sous le flux des informations. Il existe une vertu à la synthèse, surtout lorsqu’elle est réalisée par une personne autorisée ayant une vision globale et claire des enjeux.

Dans une publication récente, Antoine Chin Inspecteur Général à la Ville de Paris, remet (très utilement) à plat les principes ayant guidé les partenaires lors de la candidature et le rôle et obligations de chacun dans la phase actuelle de mise en œuvre et de la finalisation. 

Dans sa partie 1.3, Monsieur Chin rappelle les responsabilités entre les quatre acteurs majeurs : État – COJO – Villes Hôtes – et Sécurité Privée.

Ainsi, l’État s’est engagé en termes de pré-filtrage. Il a aussi, en tant que partenaire de « dernier ressort » à envisager la prise en charge des situations de crise éventuelles. Si besoin, la législation pourra d’ici 2024 être adaptée.

Le COJO sécurise ses espaces, les athlètes, la « famille olympique » et le public. (10 millions de billets pour les JO2024 et 3,4 pour les Paralympiques qui les suivront). 

Les premiers secours et la prévention incendie sont de son ressort. Enfin, le gardiennage des enceintes privées sera assuré sous sa responsabilité. Dans les faits, ce seront évidemment des prestataires qui produiront ces tâches.

Les villes hôtes voit leur rôle en cours de définition, n’ayant pas été associées à la convention COJO /Etat dans le cahier des charges des différentes épreuves. 

Enfin, A.Chin ajoute que « les JOP de Paris 2024 nécessiteront une grande implication des sociétés de sécurité privée et de la filière industrielle de sécurité » sans plus de précisions.

Trois piliers devraient constituer la doctrine sécurité de ces JO. Outre « protéger », « déployer » et le « concept C3 » doit préciser les chaines de commandement, les systèmes d’information entre les acteurs, les procédures de décision (en gestion normale et de crise). A ce jour, trois niveaux opérationnels semblent se dessiner : centre de commandement des opérations, cluster (sans que le terme soit défini) et site. 

Si le texte reste très général, il présente un apport majeur : la sécurité d’une manifestation de cette importance (logistique mais aussi politique) est d’une complexité absolue aussi bien pour l’État -acteur majeur- que pour les autres parties prenantes. Un travail énorme de préparation -gage d’un déroulement plus serein- est en cours et sera clé dans la réussite de l’évènement et l’image donnée par la France quant à ses capacités d’organisation. 

Le lien vers l’article de Monsieur CHIN sur la sécurité des JO 2024

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PRÉMUNIR SON ACTIVITÉ DES RISQUES CYBER
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Introduction

La crise de la COVID 19 a accéléré les processus de digitalisation. Le secteur événementiel n’y échappe pas. Si cette numérisation d’une partie croissante de nos tâches est une source importante de gains de productivité, elle entraine également de nouvelles vulnérabilités et en premier lieu, elle nous expose aux cyber-attaques. Alors que personne ne s‘interroge sur le bien-fondé de mesures de prévention contre les incendies, les actions à conduire en matière digitale restent souvent mal connues alors même que la probabilité de faire l’objet d’une cyber-attaque pour une entreprise est plus importante que d’être victime du feu. « En moyenne, 80 % des entreprises ayant perdu leurs données informatiques suite à une cyberattaque font faillite dans les 12 mois ». Hiscox Assurance France. Or, « l’erreur humaine est à la source de 75% des problèmes de cyber sécurité ».

Pour profiter pleinement des avantages des technologies digitales, il est essentiel de former ses collaborateurs. Connaitre le risque cyber et diffuser une culture d’entreprise sur ces questions, suffisent à se prémunir de la très grande majorité de ces risques.

Objectifs

Piloter la gestion de la sécurité en valorisant l’expérience client

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Optimiser le dispositif sécurité et gagner en efficacité opérationnelle

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Améliorer la gestion opérationnelle et le suivi de l’activité

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MAÎTRISER LA GESTION DU RISQUE SANITAIRE
(NOUVEAU)

Introduction

La crise de la COVID 19 a mis en lumière la nécessité de mettre en place une prévention des mesures sanitaires. Une fois les interdictions levées de se rassembler, la question centrale à se poser pour un organisateur : comment mettre en place des mesures sanitaires pour rassurer les visiteurs tout en maitrisant les coûts et en apportant une réponse efficace ? Car l’objectif in fine est bien de pouvoir accueillir en toute sécurité votre client en lui permettant de vivre une expérience en toute sécurité !

Objectifs

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aux agents d'accueil

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Piloter la gestion de la sécurité en valorisant l'expérience client

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Augmenter l'attractivité du Paris Convention Centre pour les organisateurs de congrès internationaux 

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"Nous tenons à exprimer nos vifs remerciements pour le professionnalisme dont vos équipes ont fait preuve ainsi que pour la très grande qualité de vos services lors de cet évènement majeur."
Nata NAMBATINGUE
Associate Director Congress & Event Operations - European Society of Cardiology
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PILOTER LA SÉCURITÉ DE VOTRE ÉVÉNEMENT
(VISIO-CONFÉRENCE)

Introduction

La sécurisation d’un événement est de plus en plus contraignante…. Entre obligations légales croissantes, augmentations des frais de sécurité et exigences des préfectures, il devient nécessaire d’être sensibilisé dans cette phase de préparation. Car l’objectif in fine est bien de pouvoir accueillir en toute sécurité votre client en lui permettant de vivre une expérience en toute sécurité !

Objectifs